جلسات دو نفره ی منظم، به مدیران فرصتی جهتِ رویارویی با مشکلات ارائه میدهند و به طور موثر به سوالات کوچک و سریع پاسخ میدهند که در طول هفته ی کاری بوجود می آیند.

در این دوره، دیو کرانشاو، نحوه ی تاسیس برنامه، دستور جلسه، ارزیابی و بررسی لیست اقداماتِ جلسات دونفره را نشان میدهد و نتایج جلسه را ارزیابی می کند و به قول هایش عمل میکند. این دوره، نحوه ی گوش دادن به نیازهای کارکنان را توضیح میدهد و اینکه چه موقع آموزش و توسعه را ارائه دهیم.

برنامه درسی دوره

مقدمه :
استفاده از جلسات دو نفره جهت کاهش وقفه ها رایگان 00:00:52
جلسه ی دو نفره چیست؟ :
درک اهمیت جلسه ی دو نفره 00:01:48
نحوه ی تصمیم گیری درباره ی اینکه چه کسی به جلسه ی دو نفره نیاز دارد 00:02:37
تنظیم جلسه ی دو نفره :
ایجاد یک برنامه 00:02:20
تعیین دستور جلسه 00:02:08
راه اندازی جلسه ی دو نفره :
بررسی آیتم های متحمل شده رایگان 00:02:26
ارائه ی آموزش شخصی 00:02:47
گوش دادن به نیازهایشان 00:01:53
به اشتراک گذاشتن نیازهایشان 00:02:14
بررسی آیتم های اقدامات 00:02:10
بعد از جلسه :
تکمیل آیتم های اقدامات 00:02:03
پیروی از آیتم های متحمل شده به دیگران 00:01:49
سخن پایانی:
مسیر پیش رو 00:01:25

نقد و بررسی دوره

نامعلوم

امتیاز
  • 5 ستاره0
  • 4 ستاره0
  • 3 ستاره0
  • 2 ستاره0
  • 1 ستاره0

هیچ نقد و بررسی برای این دوره ثبت نشده است.

شرکت در دوره
  • 15,000 تومان
  • دسترسی نامحدود
0 دانشجو ثبت نام کرد

    برترین دوره ها

    نظرات

    © 2018 | همه حقوق برای لیندااپ محفوظ است.