قبل از شروع یک نقش مدیریتی جدید ، آماده سازی برای تغییر در ذهنیت ، اولویت ها و انتظارات مهم است.
با دکتر کارولین گورنر ، بپیوندید، زیرا او استراتژی های خاصی را برای مدیران جدید ارائه میدهد تا تمرکز شخصی خود را فراتر از عملکرد فردی گسترش دهند و به دنبال موفقیت گسترده تری از تیم باشند. کارولین در مورد روشهایی برای مدیریت موفقیت آمیز همتایان قبلی ، شروع مکالمات دشوار ، تفویض کار ، صحبت در مورد پول ، بحث درباره عملکرد و موارد دیگر بحث می کند.
موضوعات شامل:
چگونه مدیران جدید موفق می شوند
خودمدیریتی در نقشی جدید
اتخاذ دیدگاه مدیریت
تفویض کار به طور موثر
صحبت کردن در مورد عملکرد
مدیریت شرایط چالش برانگیز
گفتگوهای دشوار
مدیریت همکاران سابق
صحبت در مورد پول
حرکت بسمت جلو بعنوان مشاور جدید

برنامه درسی دوره

مقدمه:
چگونه مدیران تازه کار موفق میشوند؟ رایگان 00:01:19
خودتان را در نقش جدید ،مدیریت کنید:
بکارگیری دیدگاه مدیران 00:03:21
مدیریت انتقال دو نقش 00:04:59
تفویض کار به طور موثر 00:04:11
صحبت کردن در مورد اجرای کار:
مقدمه:توقف در DIME (توصیف سوالات مدیریت تشویق) 00:04:24
مرحله 1 DIME توصیف کنید 00:03:30
مرحله DIME 2 سوال کنید 00:03:08
مرحله DIME 3 مدیریت کنید 00:04:12
مرحله 4 DIME تشویق کنید 00:04:04
مدیریت چالش ها:
وقتی رهبری شما زیر سوال می رود 00:04:02
نظارت بر دوستان 00:04:06
صحبت از پول 00:03:50
نتیجه گیری :
به عنوان یک رهبر جدید رو به جلو حرکت می کنیم 00:02:20

نقد و بررسی دوره

نامعلوم

امتیاز
  • 5 ستاره0
  • 4 ستاره0
  • 3 ستاره0
  • 2 ستاره0
  • 1 ستاره0

هیچ نقد و بررسی برای این دوره ثبت نشده است.

شرکت در دوره
  • 39,000 تومان
  • دسترسی نامحدود
0 دانشجو ثبت نام کرد

    برترین دوره ها

    نظرات

    © 2018 | همه حقوق برای لیندااپ محفوظ است.