به کار گیری روشهای جدید کار یا اعمال تغییرات یکی از حیاتی ترین مراحل تحول موفق در کسب و کار است. اما استانداردهای نامناسب و غیر یکپارچه تغییر می تواند موفقیت این طرح را به خطر بیندازد.
مشاور تغییر کریستینا چارنکووا مراحل عملی و فعالیتهایی را که باید در طول اجرای مدیریت تغییر اتفاق بیفتد را به تفصیل شرح می دهد.
وی اطلاعات به دست آمده را با تجزیه و تحلیل تأثیرات تغییر را توضیح می دهد ، سپس به شما نشان می دهد که چگونه صحت تأثیرات تجاری را تأیید کنید و ازبررسی و ثبت شدن تأثیرات جدید مطمئن شوید.
او به شما کمک میکند تا ذینعفان و سهامداران مخالف تغییر را شناسایی کنید و استراتژی هایی را برای کاهش مقاومت آنها در برابر تغییر معرفی میکند.
کریستینا شما را به چالش می کشد تا فعالیت های مربوط به تغییر را عمیقا شناسایی کنید ، سپس یک راه حل ممکن را به اشتراک می گذارد. کریستینا به تشریح روش هایی می پردازد که شما می توانید نقاط اصکاک را کاهش دهید و تغییر را آسان تر کنید ، سپس در مورد نیاز به ایجاد یک ذهنیت رشد در مورد تغییر در تجارت صحبت می کند.