موفقیت پروژه شما به توانایی شما در برنامه ریزی و مدیریت تغییر بستگی دارد. مربی شما در این دوره، کریستینا چارنکووا مثالهای عملی درباره نحوه ایجاد برنامه های تغییر برای پروژه ها ، با صرف نظر از پروژه یا روش تغییر ،به شما راه حل هایی ارائه می دهد.

در این دوره میبینید که چگونه میتوانید تغییر را برای افراد آسان کنید، و همچنین چگونه می توانید با استفاده از تکنیک هایی مانند ایجاد طرح تغییر ، تجزیه و تحلیل سهامداران ، ارزیابی تأثیر تغییر ، برنامه ارتباطات و ترازبندی تغییر ، یک برنامه مدیریت تغییر جامع را طراحی کنید.
برای کمک به شما در آزمایش مهارت های جدید ، او شما را به چالش میکشد تا با استفاده از یک روش ها یک کیس و یا مورد تغییر ایجاد کنید و اطلاعاتی که در اختیارتان قرار گذاشتته است را تفسیر کنید.
سپس کریستینا به برنامه مدیریت تغییری میپردازد تا ذینفعان تحت تأثیر را از وضعیت فعلی به سمت آینده هدایت کند. وی در پایان برخی منابع و سایر مطالب مرتبط با مبحث مدیریت تغییر را به شما پیشنهاد میکند.