برای اینکه مدیری با عملکرد بالا باشید ، نیاز به درک پیشرفته ای از اصول رهبری عالی دارید.
در این دوره ، نویسنده و مربی بازرگانی دکتر تاد دویت ،به اشتراک اسرار کسب و کار بزرگ و کوچک برای مدیریت تیم ها ، دستیابی به نتایج دقیق و اجرای هوشمندانه استراتژی های تجاری میپردازد.
او در سه زمینه اصلی متمرکز است: انگیزه ، تغییر مثبت و تصمیم گیری.
کشف کنید که چگونه ذهنیت خود را تغییر دهید ، فرهنگ انگیزه و پاسخگویی ایجاد کنید ، تصمیماتی مهم بگیرید و با گذشت زمان برتری خود را حفظ کنید.
موضوعات شامل:
با در نظر گرفتن نتایج ، چندین استراتژی برای مدیریت را شناسایی کنید.
نقاط قوت و ضعف مدیریت بصری را کاوش کنید.
عوامل اصلی در ایجاد شایسته سالاری شفاف را بشناسید.
روش های تنظیم و بهینه سازی فرآیندهای مدیریت را برای بهبود کارایی شناسایی کنید
چالش های تصمیم گیری سریع را بررسی کنید
عناصر اساسی تجزیه و تحلیل پس از کار را لیست کنید.

برنامه درسی دوره

مقدمه:
خوشامدگویی رایگان 00:01:41
درک مدیریت برای نتایج:
معرفی مدیریت برای نتایج 00:02:59
ارزیابی سبک شما 00:04:22
تصویب نتایج ذهنی 00:03:44
انگیزه نتایج موثر:
تعریف اهداف متمرکز 00:04:09
بکارگیری مدیریت بصری 00:05:03
هدایت و ایجاد انگیزه در تیم برای رسیدن به موفقیت 00:03:53
ایجاد شایسته سالاری شفاف 00:03:45
دستیابی به پاسخگویی 00:03:33
تاکتیک های یادگیری که از نتایج پشتیبانی می کنند:
حداکثر رساندن ظرفیت محدود رایگان 00:04:31
کشش بودجه 00:04:44
توسعه فرآیند بطور موثر 00:04:23
استفاده موثر از دیوان سالاری 00:04:23
استفاده از نقاط قوت در سراسر تیم 00:04:32
تصمیمات تأثیرگذاربگیرید:
از فرایند تصمیم گیری سریع استقبال کنید 00:04:51
چالش های سریع تصمیم گیری 00:04:19
ایجاد فرهنگ تصمیم گیری سریع 00:04:39
حفظ تعالی:
افزایش کیفیت خروجی تیم 00:04:40
تصحیح دوره 00:04:09
مراحل بعد 00:02:52

نقد و بررسی دوره

نامعلوم

امتیاز
  • 5 ستاره0
  • 4 ستاره0
  • 3 ستاره0
  • 2 ستاره0
  • 1 ستاره0

هیچ نقد و بررسی برای این دوره ثبت نشده است.

شرکت در دوره
  • 49,000 تومان
  • دسترسی نامحدود
0 دانشجو ثبت نام کرد

    برترین دوره ها

    نظرات

    © 2018 | همه حقوق برای لیندااپ محفوظ است.