وقتی شغلی دارید که واقعاً عاشق آن هستید – جایی که احساس ارزشمندی می کنید و مجالی برای رشد دارید – این شانس وجود دارد که یک مدیر عالی داشته باشید.
در این دوره از کارشناس مدیریت و رهبری دکتر اریک زاکریسون ، یاد بگیرید که چگونه یک مدیر محبوب تیم خود شوید.
دکتر زاكریسون نشان می دهد كه چگونه می توان با افراد تیم خود روابط محكمی ایجاد كرد و چگونه از یك مدیر به یك رهبر تبدیل شد.
وی همچنین در مورد منابع قدرت و رهبری ، چگونگی آماده سازی خود برای موفقیت و مهارتهای اصلی سرپرستان بزرگ بحث می کند.
این دوره توسط Madecraft ( میدکِرَفت )ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

برنامه درسی دوره

معرفی :
انتقال موثر به رهبری رایگان 00:01:37
اولین چیزهایی که باید بدانید:
نظارت یک رابطه است 00:03:00
این رابطه حیاتی است 00:03:22
به آنها برای پیشرفت آموزش بدید تا رشد کنند و بروند 00:03:21
من مدیر هستم یا رهبر؟ 00:02:50
چالش های اصلی برای سرپرستان جدید:
از همکار به مدیر 00:02:57
شما یک اهرم مرزی هستید 00:03:23
آیا من واقعاً اینجا هستم؟ 00:03:17
هاردبال در مقابل سافت بال 00:03:12
منابع قدرت و رهبری:
قدرت نقش رایگان 00:02:18
قدرت شخصی 00:03:30
اجازه دهید افراد بیشتری رهبر باشند 00:01:47
تکنیک های تأثیرگذار 00:02:58
خود را برای موفقیت تنظیم کنید:
قبل از ریسک کردن بررسی کنید 00:02:59
قبل از ایجاد تغییرات ، تحقیق خود را انجام دهید 00:02:14
نگاهی راه حل گرا داشته باشید 00:03:04
سد معبرها را شناسایی و بردارید 00:03:08
استفاده از هوش هیجانی 00:03:03
استفاده از انگیزه 00:03:54
مهارت های کلیدی تعاملی برای سرپرستان:
مزایا و موانع گوش دادن رایگان 00:04:30
گوش دادن به رفتارها 00:03:28
به موقع بودن و دفعات بازخورد 00:03:46
دادن بازخورد با ویژگی و کاربردی بودن 00:02:59
بازخورد مبتنی بر عملکرد 00:04:17
بهترین روش های بازخورد 00:03:24
مهارت داشتن در واگذاری کارها 00:03:47
نتیجه گیری:
اقدام برای تبدیل شدن به یک مدیر عالی 00:02:45

نقد و بررسی دوره

نامعلوم

امتیاز
  • 5 ستاره0
  • 4 ستاره0
  • 3 ستاره0
  • 2 ستاره0
  • 1 ستاره0

هیچ نقد و بررسی برای این دوره ثبت نشده است.

شرکت در دوره
  • 49,000 تومان
  • دسترسی نامحدود
0 دانشجو ثبت نام کرد

    برترین دوره ها

    نظرات

    © 2018 | همه حقوق برای لیندااپ محفوظ است.